ໃນວັນທີ 4 ກໍລະກົດ 2022 ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈັດຂຶ້ນກາງປີກອງປະຊຸມພະນັກງານໃນຫ້ອງປະຊຸມໃຫຍ່.ຈຸດປະສົງຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນຂອງພະນັກງານ.ນອກຈາກນີ້ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດ.ຂະນະດຽວກັນກັບ inspireໄດ້ກະຕືລືລົ້ນສໍາລັບການເຮັດວຽກເປັນທີມ.ຂໍໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນເຂົ້າໃຈການດໍາເນີນທຸລະກິດ ແລະ ວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດໃຫ້ດີໃນພາຍຫຼັງ.
ພວກເຮົາ sສະຫຼຸບວຽກງານຕະຫຼາດໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2022 ແລະວິເຄາະແນວໂນ້ມການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນເຄິ່ງປີຂ້າງຫນ້າ.We cຊີ້ແຈງທິດທາງ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງວຽກງານໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.
ໃນວາລະໂດຍລວມ, ພວກເຮົາຊົມເຊີຍບໍລິສັດພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດກັບປະສິດທິພາບທີ່ໂດດເດັ່ນ.ລົງໂທດພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດບໍ່ດີເຊັ່ນດຽວກັນ.ພວກເຮົາເນັ້ນຫນັກໃສ່ພາລະບົດບາດຂອງແຮງຈູງໃຈ, ການລິເລີ່ມ subjective ຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ.ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມການຄ້າພາຍໃນ&ການຄ້າຕ່າງປະເທດພະແນກແບ່ງປັນdສໍາເລັດກໍລະນີ (ໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງໃຫຍ່)ແລະລາຍລະອຽດຂອງຕົວຈິງການດໍາເນີນງານ.ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການປະຕິບັດຂອງເຄິ່ງທໍາອິດແມ່ນຂ້ອນຂ້າງພໍໃຈ.ພວກເຮົາສໍາເລັດຂ້ອນຂ້າງດີ.
Tລາວແບ່ງປັນຫົວຂໍ້ດັ່ງນີ້: 1. ຂຽນຈົດໝາຍພັດທະນາຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອພັດທະນາລູກຄ້າ;2. ຫຼັງຈາກຂາດຄໍາສັ່ງ,ດອນ't ຍອມແພ້ແລະແລະສຸດທ້າຍໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງ;3. ການພັດທະນາປະສິດທິພາບຂອງລູກຄ້າ;4. ຄວາມອົດທົນ- ຖືໄວ້2 ປີເພື່ອຕິດຕາມການຊະນະລູກຄ້າ;5. ຈັບມືລູກຄ້າລະດັບສູງ, ຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ, ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າຍອມຮັບຄໍາສັ່ງທີ່ມີລາຄາສູງ;6. ເຈລະຈາຄໍາສັ່ງຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຄວາມຕ້ອງການຈັດຊື້ຂອງລູກຄ້າຈາກອິນເຕີເນັດ;7. ສໍາເລັດການຍອມຮັບຄໍາສັ່ງກັບຍຸດທະສາດວົງຢືມຂອງ retreating;8. ບໍລິສັດຂະໜາດນ້ອຍກາຍເປັນຜູ້ສະໜອງວິສາຫະກິດເຢຍລະມັນທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍສັດຕະວັດແລ້ວ;9. ດ້ານການພັດທະນາຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ ແລະ ການຕິດຕາມຫຼາຍດ້ານແລະໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຄໍາສັ່ງ.10. ປ່ຽນຈາກການສອບຖາມຂອງລູກຄ້າໃນເວັບໄຊທ໌ B2B ເພື່ອສັ່ງຊື້.11. ວິເຄາະມູນຄ່າລູກຄ້າຢ່າງລະມັດລະວັງ, ໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງສຸດທ້າຍ.12. ທໍາອິດໄດ້ຮັບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສູນເສຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບອີກເທື່ອຫນຶ່ງຂອງລູກຄ້າ.
ເວລາປະກາດ: 06-06-2022